Projektbeispiel Auswahlverfahren Amtsleitung große Kommune

Für das Amt 33 einer großen westdeutschen Kommune findet eine Neubesetzung statt. Aufgrund der Größe des Personalkörpers und der öffentlichen Wirkung möchte man strukturiert und sorgfältig vorgehen. Durch das Personalamt findet eine Vorauswahl statt, die insbesondere auf die Führungserfahrung abhebt. Es kommen vier Personen in die engere Wahl, darunter zwei vom Stelleninhaber favorisierte Bewerber/innen aus der internen Bereichsleitung und zwei Bewerber/innen aus anderen Ämtern, darunter auch aus der städtischen Feuerwehr.

Die Besetzungskommission tagt an einem Arbeitstag und besteht aus der zuständigen Dezernentin, dem Leiter Personalamt, Gleichstellungsbeauftragten und Personalrat. Moderiert wird das Verfahren durch zwei erfahrene Psychologen von Obermann Consulting.

Der Inhalt des Verfahrens waren Fallbeispiele, die exakt auf die realen Herausforderungen der Zielposition abgestimmt waren. In zwei Teams war die Beobachtungszeit mit ½ Tag je Bewerber/in so umfangreich, dass Zufallseinflüsse reduziert werden konnten.

Die Abbildung zeigt das anonymisierte und verfremdete Ergebnisprofil, das Diskussionsgrundlage für die Besetzungskommission war.