Trainee-Assessment: Projektbeispiel bei der Citibank Privatkunden GmbH & Co. KGaA

Obermann Consulting begleitet die Tochter der weltgrößten Bank, Citigroup, bei der Auswahl von geeigneten Trainees mit eindeutigem Führungspotenzial. Die Unterstützungsleistung in der Auswahl von zukünftigen Potenzialträgern der Bank besteht dabei aus zwei Schritten:

1. Trainee Vorauswahltag

Konzeption eines Vorauswahltages für geeignete Kandidaten für das Trainee-Assessment-Center (20-25 Absolventen von Business Schools).
Dabei ist die Rolle von Obermann Consulting auf die methodische Unterstützung bei der Eingrenzung aller eingeladenen Kandidaten auf eine exklusive Anzahl von High Potentials für das Assessment-Center im ersten Thema beschränkt (primär Konstruktion einer Fallstudie).

2. Durchführung des Trainee-Auswahl-Assessment-Centers

Konzeption und Durchführung des Trainee-Auswahl-Assessment-Centers mit acht Teilnehmern pro Verfahren und hochrangigen Beobachtern (Vertriebs-, Marketing-, Personalvorstand, div. Bereichsleiter).
Im Assessment-Center geht es um die Auswahl der Top-Potenziale (Persönlichkeit - Mitarbeiterführung und unternehmerische Führung) aus acht eingeladenen Kandidaten - ohne vorgegebene Quote. Das Trainee-Assessment-Center wird mehrmals im Jahr durchgeführt.