Development-Center
Development-Center haben im Unterschied zu Assessment-Centern den Fokus auf intensivem Feedback und Entwicklung von Leistungsträgern statt Auswahl. In anspruchsvollen Planspielen und Fallbeispielen wird eine herausfordernde Lernumgebung geschaffen und das Delta zu zukünftigen Anforderungen aufgezeigt.
Schaffung möglichst vieler Feedbackquellen: Um die Entwicklung der Teilnehmer bestmöglich zu fördern steht ein intensives Feedback im Vordergrund. Dabei werden im Development-Center neben der Einschätzung der Beobachter, Selbsteinschätzungen, Videofeedback und Peerfeedback eingesetzt. Durch Wiederholungssimulationen können bereits erste Lernerfahrungen und -ergebnisse erzielt werden.
Konzentration auf Dimensionen, die auch entwickelbar sind: Zielsetzung eines Development-Centers ist die Entwicklung der Teilnehmer und eine Erhöhung der Bindung an das Unternehmen. Dabei ist es wichtig für die Teilnehmer des Development-Centers, Erfolgserlebnisse zu schaffen und sich auf Dimensionen, wie z. B. Ergebnisorientierung zu fokussieren, die auch entwickelbar sind.
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Mehr zu Studien: Wirken Development-Center?
Unsere Dienstleistung im Bereich Development-Center
- Viele Benchmarks durch zahlreiche Projekte im Development-Center
- Unternehmensspezifische Entwicklung realitätsnaher Szenarien
- Moderation durch Wirtschaftspsychologen
Anspruch und Vertrauen im Development-Center: Nur wer die richtige Atmosphäre schafft, gewinnt die Teilnehmer für sich. Die Akzeptanz der Ergebnisse ist eine zentrale Voraussetzung dafür, dass Feedback in Entwicklungsaktivitäten mündet. Unser Anspruch: Knackige Herausforderungen in einer konzentrierten und vertrauensvollen Umgebung.
PE-Database: Ein modernes Tool für die Entwicklung nach dem Development-Center: Die PE-Database enthält als Kern konkrete Tipps und Empfehlungen, die der Teilnehmer am Development-Center in Eigenregie zeitnah realisieren kann und die sich auf die spezifischen Entwicklungsfelder des Teilnehmers beziehen.
Mehr zu: PE-Database
Professionalität und Spezialisierung: Am Ende zählt die Erfahrung. Wir sind auf die Durchführung von Development-Centern spezialisiert und jeder unserer Berater führt im Jahr ca. 50 Development-Center durch. Dabei setzen wir in den Development-Centern insbesondere die Berater ein, die über einen umfassenden Trainings- und Coachinghintergrund verfügen.
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Berufliche Motivation als Teil des Development-Centers: Das „Wollen" wird oft vergessen im Development-Center. Dabei ist die Veränderungsmotivation für eine erfolgreiche Entwicklung von Teilnehmern ein zentrales Erfolgskriterium. Wir helfen mit dem in Development-Centern validierten Motivationsfragebogen OCM.
Mehr zu: Motivationsfragebogen OCM