Development-Audit
In einer bestimmten Führungsebene möchte sich kein Manager vor Kollegen oder anderen Firmen outen. Gleichzeitig steigt der Beratungsbedarf: Wie wirke ich auf andere? Wie arbeite ich an meinen „Baustellen"? Was muss ich tun, um im Benchmark mithalten zu können? Hier greift das Development-Audit.
Inhalt eines intensiven ½ Tages Management-Audit mit zwei Psychologen und Consultants ist ein strukturiertes Interview, ergänzt durch psychologische Fragebögen mit Benchmarks anderer Manager und einer Fallstudie.
Das Ergebnis des Development-Audits ist ein differenziertes und umfassendes Feedback und Beratungsgespräch. Das Angebot besteht, mit Consultant und Teilnehmer die Ergebnisse des Development-Audits mit dem zuständigen Vorstand oder Geschäftsführer auszuwerten, um so eine nachhaltige Umsetzung zu untermauern.
Mehr zu Projektbeispiel: Development-Audit in der Energiebranche
Unsere Dienstleistung zum Development-Audit
- Vertrauliches und strukturiertes Feedback auch für die Top-Ebene
- Ableitung von Coaching- und Entwicklungsmaßnahmen pragmatisch und mit Tiefgang
- Interviews und Feedback in wertschätzender und konzentrierter Atmosphäre