Top-Executive Development

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Top-Executive Development – die oberste Führungsebene erfolgreich in Bewegung bringen

Wir liefern Antworten, wie in einer veränderten Führungswelt mit reduzierter Positionsmacht durch laterale Führung dennoch Einfluss ausgeübt werden kann. Wir zeigen auf, wie erfolgreich die politische Arena in der Organisation bespielt wird. Mit dem ganzheitlichen 3×2 Leitmodell für Führung geben wir Orientierung, wie Führung im Spannungsfeld von Leistungssteuerung und Mitarbeiterbindung gelingen kann.

Mit Prof. Dr. Solga und Prof. Dr. Obermann haben wir als Managing Partner zwei hochkarätige Senior-Trainer und Referenten.

Use Cases und Projektbeispiele Top-Executive Development

Profitieren Sie von unseren Erfahrungen, auch anspruchsvolle Gruppen von oberen Führungskräften in Top-Organisationen erfolgreich in Bewegung zu setzen. Das sind Projektbeispiele für gelungene Projekte der Top-Executive Development mit der ersten und zweiten Führungsebene.

Hintergrundartikel Top-Executive Development

Unser Trainerteam für die Top-Executive Development

Fakten

  • Track Record mit anspruchsvollen Gruppen im Top-Management
  • Moderne Leitmodelle, die ankommen: 3×2-Modell, Modell des psychologischen Kontrakts, Agile Führungsmethoden und Work Hacks
  • Einstieg über feedbackorientierte Module (Assessment oder systematisches Feedback), um Teilnehmer für Entwicklungsbedarfe zu sensibilisieren
  • Top-Referenzen

Projektbeispiele