Development-Center

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Mit Development-Center die Entwicklung von Talenten beschleunigen

Seit > 25 Jahren liegt unsere Expertise in der Organisation von Development-Center, damit Potenzial in der Organisation entdeckt, gehoben und ihre Entwicklung beschleunigt wird.

Während beim AC die Personalauswahl im Mittelpunkt steht, wird im DC der Fokus auf die Entwicklung von Leistungsträgern und intensives Feedback gelegt. In anspruchsvollen Planspielen und Fallbeispielen wird eine herausfordernde Lernumgebung geschaffen, und das Delta zu zukünftigen Anforderungen aufgezeigt.

Wir organisieren die Development-Center als Lernevent

Um die Entwicklung der Teilnehmer bestmöglich zu fördern, steht ein intensives Feedback im Vordergrund. Dabei werden im DC neben der Einschätzung der Beobachter Selbsteinschätzungen, Videofeedback und Peerfeedback eingesetzt. Durch Wiederholungssimulationen können bereits erste Lernerfahrungen und -ergebnisse erzielt werden. Im Development-Center Konzentration auf Dimensionen, die auch entwickelbar sind. Zielsetzung eines DC ist die Entwicklung der Teilnehmer und eine Erhöhung der Bindung an das Unternehmen. Dabei ist es für die Teilnehmer der Development-Center besonders wichtig, Erfolgsergebnisse zu schaffen und sich auf Dimensionen zu fokussieren, die tatsächlich entwickelbar sind (wie z. B. Ergebnisorientierung).

Projektbeispiele und Use Cases Obermann Consulting für Development-Center

Wissenschaftlicher Hintergrund und weiterführende Artikel

Fakten

  • Viele Benchmarks durch langjährige Spezialisierung
  • Wissenschaftlich fundierte Instrumente
  • Positive Lernatmosphäre
  • Viele Feedbackquellen für maximale Erkenntnis der Teilnehmer
  • Einsatz von Beratern mit umfassendem Coaching- und Trainingshintergrund

Projektbeispiele

Artikel