Category Projektbeispiele

1
Okt

Entwicklung Inhouse-Berater

Ein Handelskonzern beauftragt die Entwicklung eines Teams von Inhouse-Beratern, die europaweit in acht Regionen tätig sind. Ihre Aufgabe ist es, die Geschäftsprozesse in den Märkten des Konzerns nach dem Prinzip des Lean Managements zu optimieren. Im Fokus stehen soziale sowie personale (d.h. Selbststeuerungs-) Kompetenzen. Das Entwicklungsprogramm umfasst die Durchführung eines 360-Grad- bzw. Multi-Rater-Feedbacks (in den …

4
Nov

Development-Center Fachlaufbahn bei der Salzgitter AG

Für das zweitgrößte deutsche Stahlunternehmen besteht das erklärte Ziel darin, Entwicklungsempfehlungen für ausgewählte Experten und Fachleute zu ermitteln. Das Development Center wurde separat für die Führungslaufbahn und die Expertenlaufbahn im Konzern konzipiert. Inhaltliches Ziel ist ein intensives Feedback nicht zu den fachlichen Themen der Expertenrolle, sondern allen überfachlichen Aspekten: Wie kommuniziere ich als Projektleiter? Wie …