Changemanagement – Die Führungskraft im Change-Prozess

4
Nov

Changemanagement – Die Führungskraft im Change-Prozess

„Nichts ist so stetig wie der Wandel.“

In der heutigen Zeit stellen permanente Veränderungen in Unternehmen deren Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen. Gut vorbereitete und begleitete Changemanagement Prozesse sind ein wichtiger Faktor für den Erfolg. Darin, dass Veränderungen auf der operationalen Ebene wirken sollen, aber von den personalen und emotionalen Aspekten der betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter begleitet und beeinflusst werden, besteht die Schwierigkeit im Changemanagement.

obc_grafik_changemanagementVeränderungen erfolgreich managen

In Workshops vermitteln wir die psychologischen Grundlagen des Veränderungsmanagements. Wesentliche Umsetzungsschritte werden diskutiert, typische Widerstände in Veränderungsprozessen identifiziert, und es wird veranschaulicht, wie professionelles Verhalten der Führungskräfte Veränderungsprozesse wirkungsvoll begleiten kann. Sie erlernen und trainieren Instrumente und Methoden, die es Ihnen ermöglichen, Veränderungsprozesse zu implementieren und damit einen systematischen Wandel gemeinsam mit den Mitarbeitern zu verankern. Ihr aktuelles Veränderungsprojekt steht dabei im Fokus.

Die Geschäftsleitung eines schnell wachsenden Unternehmens der IT-Branche mit ca. 800 Mitarbeitern hat eine Umstrukturierung entwickelt, um die Bedürfnisse des Markts besser abbilden und die internen Prozesse beschleunigen zu können.

Mögliche Inhalte und Anwendungsfelder

Sie erhalten Unterstützung im Changemanagement im Zusammenhang mit Unternehmensfusionen, Umstrukturierungen, In- und Outsourcing, Zentralisierung/Dezentralisierung, Standortwechsel. Dabei bereiten wir entweder die Führungskräfte in Seminarform auf den Changemanagement Prozess vor, oder Sie profitieren von uns als Sparringspartner im Veränderungsprozess.

  • Phasen-Modell des Veränderungsmanagements
  • Motivation und Bereitschaft zur Veränderung aufbauen
  • Dramaturgie des Veränderns und die Rolle von Emotionen
  • Umgang mit Widerständen
  • Rolle der Führungskraft im Change-Prozess
  • Werkzeuge und Methoden des Veränderungsmanagements
  • Supervision zu aktuellen Veränderungsprojekten

 

changemanagementUnsere Dienstleistung im Bereich Changemanagement

  • Viele Benchmarks durch langjährige Spezialisierung
  • Wissenschaftliche Fundierung
  • Großes, international erfahrenes Beraterteam aus Wirtschaftspsychologen
  • Positive, wertschätzende Atmosphäre