30
Okt

Management-Audit als Development Event

Management Audit – Screening einer ganzen Ebene Das Management Audit ist keine eigenständige Beurteilungsmethode. Vielmehr wird bei einem Management Audit zu einem bestimmten Zeitpunkt eine ganze Einheit oder Ebene von Managementpersönlichkeiten in einer Organisation bewertet. Der Unterschied zu Potenzialanalyse oder zu Einzel Assessments liegt weniger in der Methode als in dem Bedarf, eine gesamte Ebene …

30
Okt

Vorerfahrung im Assessment Center – haben Teilnehmer Vorteile?

Haben Teilnehmer Vorteile, wenn sie schon einmal an einem AC teilgenommen haben? Auf der wissenschaftlichen Seite berührt die Beantwortung dieser Fragen das Thema der Reliabilität, also der Zuverlässigkeit und zeitlichen Konstanz der Messungen im AC und gleichermaßen das Thema der Lern- und Veränderungsfähigkeit aufgrund von Erfahrungen und Rückmeldungen, welche Teilnehmer im AC erhalten. Theoretisch sollten …

30
Okt

Assessment Center in China

Assessment Center in China – What are the differences? Kai-guang Liang is the Managing Director of the IPAD branch in Shanghai, China. He has operated a consulting practice for seven years. He works for multinational companies such as Sanofi-Aventis, AstraZeneca, Merck, Akzo Nobel, TNT, Honeywell, and Alcatel-Lucent, as well as for local Chinese corporations such …

30
Okt

Akzeptanz von Testverfahren

Testverfahren sind in der heutigen Zeit ein wichtiges Instrument in der Personalauswahl und -entwicklung. Sie werden häufig in den unterschiedlichsten Bereichen eingesetzt, zum Beispiel zur Erfassung der kognitiven Fähigkeiten, Motivstruktur, Persönlichkeit, Interessen, Aufmerksamkeit und Belastbarkeit sowie Integrität. Sie können den diagnostischen Prozess unterstützen und ergänzen zum Beispiel Personalentwicklungsmaßnahmen und Coachings. Wissenschaftlich fundierte Test- und Fragebogenverfahren stellen …