Vorerfahrung im Assessment Center – haben Teilnehmer Vorteile?
Haben Teilnehmer Vorteile, wenn sie schon einmal an einem AC teilgenommen haben? Auf der wissenschaftlichen Seite berührt die Beantwortung dieser Fragen das Thema der Reliabilität,
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Beim Development-Center (DC) steht nicht das Assessment, die Beurteilung, im Vordergrund, sondern die Entwicklung der Teilnehmer durch das Absolvieren der typischen AC-Übungen und ein intensives
Jobfremde Szenarien – Bonanza-Effekt Dies ist immer wieder eine Diskussion: Soll das Übungsmaterial im AC die jeweiligen Zielpositionen genau simulieren oder sind nicht gerade abstrakte/generische
Schriftliches oder mündliches Feedback gibt es in allen Unternehmen „Jeder Teilnehmer hat das Recht auf individuelles Feedback, um so das Ergebnis nachvollziehen und daraus lernen
In der Personalpraxis Tätige werden häufig mit der Frage konfrontiert: „Was meinen Sie, hat er/sie Potenzial?“. Die Gegenfrage „Potenzial wozu oder für was?“ wird meist
Aktuelle Studie zu Geschlechtsunterschieden im Assessment Center Britische Studie: Geschlechtunterschiede auf Dimensionsebene Eine Untersuchung von Bewerbern/innen der britischen Armee hatte als Ziel, Geschlechterunterschiede auf Dimensionsebene
Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler im Beobachtungsprozess Alle AC-Profile kennen die klassischen Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler: Halo-Effekt, Reihenfolge-Effekte… In Beobachtertrainings werden diese meist erläutert und im Glauben an
Es wird wiederholt in der Forschung darüber berichtet, dass Kandidaten ein inkonsistentes Verhalten über die AC-Übungen hinweg zeigen (Jansen & Stoop, 2001, Lance et al.,
Die Salzgitter AG hat in verschiedenen Konzerngesellschaften eine Expertenlaufbahn eingeführt. Auf diese Weise drückt sich die Wertigkeit für einzelne Schlüsselkräfte nicht mehr nur in der
Zusatzinformationen über Kandidaten – ja oder nein? Häufig erzeugt das Einbringen von zusätzlichen Informationen in das AC Kopfschütteln bei den Personalverantwortlichen: Die Objektivität der Bewertung
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